~Piotr Pytel, Twoi Eksperci
To była moja największa zmora pierwszych lat prowadzenia firmy…
Swoją pierwszą firmę założyłem w 2010 roku. Nie miałem kapitału, kontaktów, doświadczenia… Miałem marzenie i ogromną chęć jego realizacji.
Byłem w niej właścicielem, sprzedawcą, trenerem, marketem, sprzątaczem, czyli robiłem to, co było do zrobienia.
Byłem w tym najlepszy. Przynajmniej tak mi się wydawało…
Gdy zatrudniałem pierwszych pracowników i zlecałem im zadania do wykonania, wykonywali je źle lub wcale. Byłem w szoku i moje myśli, że tylko ja mogę to zrobić dobrze były coraz silniejsze!
Poza tym myślałem, że coś jest nie tak z pracownikami!
Wydawało mi się, że skoro twierdzą, że coś potrafią to potrafią. Że jeśli im płacę za pracę to powinni ją wykonywać prawidłowo…
Dopiero po kilku latach, dziesiątkach przeczytanych książek i udziale w niezliczonych szkoleń doznałem olśnienia!
Odkryłem prosty sekret delegowania zadań, który zmienił moje życie!
Tak, życie!
Jak do tego doszło?
– Zrozumiałem gdzie leżał mój błąd!
– Zmieniłem całkowicie moje podejście do wyznaczania zadań!
– Nauczyłem się jak rozmawiać z pracownikami, żeby wykonywali zadania tak, jak tego oczekuję!
Jakie korzyści odniosłem z tej zmiany?
– Zadania są wykonywane tak jak tego oczekuję!
– Zadania są wykonywane w ściśle określonych terminach!
– Mam wreszcie czas na sprawy naprawdę ważne!
Co więcej, okazało się, że moi ludzie w niektórych obszarach są wielokrotnie lepsi niż ja! Było to moje odkrycie na miarę Nobla, bo zaoszczędziło mi mnóstwo czasu, pieniędzy i nerwów.
Zwracam się teraz bezpośrednio do Ciebie! Tak, do Ciebie 😊
Jeśli:
Jesteś właścicielem firmy, a zajmujesz się pierdołami w firmie przez co nie masz czasu na ważne sprawy?
Twoi pracownicy źle realizują swoje zadania i masz wrażenie, że tylko Ty możesz je wykonać prawidłowo?
Patrząc na niektórych pracowników (a może wszystkich?) widzisz, że nie są samodzielni i zastanawiasz się w czym problem?
Czujesz narastający gniew, złość i frustrację, bo ludzie zachowują się jak dzieci we mgle, a Ty nie wiesz jak temu zaradzić?
Zapraszam Cię na DARMOWE SZKOLENIE on-line, podczas którego dowiesz się:
- Jak skutecznie wyznaczać zadania pracownikom?
- Jak sprawdzać czy Cię dobrze zrozumieli?
- Jak korygować realizację zadania, żeby nie wykonywać go ponownie?
- Jak nauczyć pracownika samodzielności?
- Jakich błędów unikać, żeby przestać się wreszcie wkurzać?
Dzięki temu szkoleniu odzyskasz wreszcie swój czas i przestaniesz się wkurzać! Kliknij w link i zapisz się na darmowe szkolenie dla właścicieli firm: