Jeśli jako właściciel firmy nie wyrabiasz się ze wszystkimi swoimi sprawami, prawdopodobnie zlecasz za mało zadań pracownikom.
Istnieje również druga możliwość: Twoi ludzie źle wykonują zadania i jesteś przekonany, że tylko Ty możesz je wykonać prawidłowo.
Bez względu na objawy fakty są takie, że gdzieś popełniasz błąd.
Moje doświadczenia pokazują, że prawdopodobnie zlecasz zadania w niewłaściwy sposób, dlatego ciągle nie masz czasu i biegasz w kółko, gasząc w firmie pożar za pożarem…
A co gdybyś otrzymał “instrukcję wyznaczania zadań” −precyzyjny opis, jak krok po kroku delegować zadania bez obawy, że znowu będą źle wykonane.
Co gdybyś miał wreszcie czas, żeby zająć się naprawdę ważnymi sprawami.
Co gdybyś przestał wreszcie się wkurzać na pracowników, którzy źle wykonują zadania i nie trzymają się terminów?”.
Spróbuję odpowiedzieć: byłbyś spokojniejszym i szczęśliwszym człowiekiem.
Dlatego, jeśli chcesz poznać 6 kroków do samodzielnego zespołu i Twojej wolności, zapraszam Cię na szkolenie online „6 prostych kroków do samodzielnego zespołu”, podczas którego dowiesz się:
- Jak skutecznie wyznaczać zadania pracownikom:
Wyznaczanie zadań jest banalnie proste, wystarczy pamiętać o kilku „złotych zasadach”, bez których nadal będziesz się wkurzać na źle wykonane zadania. Podczas szkolenia poznasz je wszystkie.
- Jak sprawdzać, czy Cię dobrze zrozumieli?
Jako ludzie w różny sposób rozumiemy słowa, zdania, sytuacje… Zazwyczaj z tego powodu pracownik źle wykonuje zadania, bo jeśli powiesz , że ma coś zrobić „szybko”, dla Ciebie może to oznaczać „za 5 minut”, a dla pracownika „za 5 godzin”. Trzeba więc mieć pewność, że pracownik dobrze Cię zrozumiał. Podczas szkolenia nauczysz się nadzwyczaj skutecznej metody, która da Ci 100% pewności, że druga osoba idealnie zrozumiała twoje polecenie.
- Jak korygować realizację zadania, żeby nie wykonywać go ponownie?
Gdy byłem w wojsku jeden z moich przełożonych kierował się znienawidzoną przez wszystkich zasadą, która później zmieniła moje życie przedsiębiorcy. Dotyczy ona weryfikacji pracy podwładnych i jest obrzydliwie skuteczna. Pozwoli Ci w maksymalny sposób wyeliminować powtarzanie tych samych błędów przez pracowników. To naprawdę zmienia życie!
- Jak nauczyć pracownika samodzielności?
Któż z nas przedsiębiorców nigdy nie marzył o samodzielnych pracownikach, którzy sami się nadzorują, są zawsze zmotywowani i robią wszystko, żeby firma osiągała największe możliwe zyski? Czy to możliwe? Tak, ale pod pewnymi warunkami. Podczas szkolenia poznasz te warunki i otrzymasz instrukcję, jak krok po korku wyszkolić samodzielnego pracownika.
- Jakich błędów unikać, żeby przestać się wreszcie wkurzać?
Zarządzanie firmą można porównać do budowy domu. Dobry pomysł nie wystarczy. Potrzebny jest projekt i doskonały zespół wykonawczy, który wykona zlecenie zgodnie z wytycznymi. Niestety, jeśli ten zespół nie będzie się trzymać podstawowych zasad budownictwa, po drodze może popełnić wiele błędów, które okażą się kosztowne finansowo i emocjonalnie. Ta sama zasada działa w zarządzaniu. Jeśli nie stosujesz podstawowych zasad, będziesz cierpieć! Podczas szkolenia poznasz te podstawowe zasady zarzadzania, które pozwolą Ci uniknąć codziennej frustracji.
Zapisz się na szkolenia „6 prostych kroków do samodzielnego zespołu” i odzyskaj wreszcie swój czas i wewnętrzny spokój:
UWAGA: nasz system do prowadzenia szkoleń on-line ma ograniczoną liczbę miejsc, dlatego o udziale będzie decydować kolejność zapisów. Najlepiej zrób to teraz.